每個人對髮型、造型的判斷見解都不同,一路在設計領域奔波的自己,從每次與客人面對面的接觸,聆聽每一個人的故事,將故事融入到每一位朋友的造型上,不只希望每個人都可以懷抱著擁有亮麗的自己,更將自己一點點的個人經驗整合,作為每個人完美造型的起點,提供當代髮型設計更完整更寬廣的可能性。超越整體造型的全新體驗,用2000人造型的經驗,激發每個人生命智慧的潛能。

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其他資訊

聚焦重點指標,提升銷售績效!

商場如戰場,業務員是最前線的士兵,管理階層就像戰情室中的將軍和參謀,盯著每天從前線送來的情報,訂出克敵制勝的戰略。只是當這些情報從敵我的傷亡人數轉為「市占率」、「產品銷售報告」、「業務行動記錄」、「營收預測」等指標時,業務主管要如何從這些海量的資訊報告中,找出關鍵管理的指標,幫助組織達成業績目標,而不是只做數字的化妝師,考驗著銷售管理者的智慧。

為了要瞭解銷售管理中各項指標的應用情形,本書整理出從管理階層到前線業務人員共306種實際並最能影響業績表現的指標進行研究,依不同的方式來分類,那些數據是投入(input)、那些是產出(output),並找出各項指標「因」和「果」的關係。

本書大規模針對世界級大型企業進行研究,匯整出業界第一本銷售管理的操作手冊。在本書中,你將發現:

.帶動業績表現的五大關鍵流程
.如何為銷售團隊選擇適當流程
.銷售主管必備的三大指標類別
.有些指標能管理,有些則不能
.如何在矛盾的銷售目標間抉擇
.如何讓銷售行為配合營運績效
.如何利用 CRM 提升指導效果

銷售暨行銷大師尼爾.拉克罕(Neil Rackham)在前言中指出:「具體談論銷售管理的好書相當缺乏,而《為什麼數字愈管理,業績愈不理你?》以新時代實際運用銷售管理的具體方法為旨,填補了市場上的空缺。」

本書揭露營運績效背後的實際影響因素,讓讀者不但對既有知識有更深入的了解,更能提供新的創見。讀完本書,不但會改變你日常工作管理業務員的方式,更會提升團隊長期的績效。

作者簡介

傑森.喬登(Jason Jordan)

高點管理顧問公司(Vantage Point Performance)合夥人之一,該公司業務為銷售管理訓練與發展。他是銷售管理最佳做法領域公認的思想先驅,也是知名講師。喬登現居維吉尼亞州夏綠特鎮(Charlottesville),任教於維吉尼亞大學(University of Virginia)達丹商業學院(Darden School of Business)。

蜜雪兒.法桑納(Michelle Vazzana)

擁有親自教導數百位銷售主管與領導人的經驗。她研究與實作經驗兼具,讓高點管理顧問的開創性研究,得以應用在銷售主管的日常工作。她是業務模式轉型(sales transformation)方面的知名講師。

欲知更多,請上www.crackingthesalesmanagementcode.com【台中誠品aveda剪髮染髮沙龍推薦】A hair salon-髮型設計師

譯者簡介

張家福

台大外文系畢,現就讀師大翻譯研究所。

陳中寬

台大外文系畢,現就讀蒙特雷翻譯學院。



其他新聞













▲跨年散場後,北市府前滿地垃圾,學生志工默默撿。(圖/記者陳亭伃攝)

生活中心/綜合報導

全台喜迎2017年到來,台北市政府廣場前的跨年活動吸引不少人潮,不過倒數結束、人潮散去後,路面上出現滿地垃圾,即使有志工勸導仍有民眾隨意棄置。不過也有一群熱心的崇德文教基金會學生志工彎腰撿拾垃圾,默默協助市府清理跨年場地。

台北市長柯文哲跨年前夕才在臉書表示,希望參加晚會的民眾能夠落實「垃圾不落地」。柯文哲說,「有一群人,在曲終人散後才默默現身,在2017年的第一道曙光來臨前,把狂歡後的殘局收拾乾淨」。





▲2017台北市府101跨年晚會後散場,滿地垃圾。(圖/記者林世文攝,下同)

但即使市長不斷呼籲,也有志工在現場引導,仍有民眾貪圖一時方便,隨地棄置餐盒、飲料杯、塑膠袋等垃圾,導致人潮散去之後,馬路上滿地都是垃圾。不過,現場也有身穿「崇德志工」、「木柵高工」背心的學生志工,拿著塑膠袋在人潮中穿梭撿垃圾,協助市府清理環境。

柯文哲稍早前表示,跨年會場周邊,包含捷運出入口以及整個信義計畫區,一共設置66組(264個)大型垃圾桶(含回收桶),煙火結束後更設置74個太空包垃圾袋,並加派垃圾車清運。除了清潔隊員外,也有1000多名志工在會場收集垃圾,呼籲民眾能「垃圾不落地,回收再利用」。

▼台北101跨年散場人潮。(圖/記者吳榮禹攝,下同)



















▲籃網「布魯克林」連線直到季末才總算穩定合體。(圖/達志影像/美聯社)

記者杜奕君/綜合報導

9日籃網進行本季主場最終戰,面對目前仍積極爭取東區季後賽資格的公牛,籃網仍打出精采好球,最終1分險勝,除收下本季最終主場勝,也是團隊本季第20勝。近期籃網終於打出團隊佳績,林書豪也強調,「目前就是努力的一個過程,我相信只要球迷力挺我們,下個賽季我們一定能表現得更好。」

籃網近10戰打出6勝4敗成績,林書豪傷癒回歸後表現維持高點絕對是一大關鍵,此戰面對公牛,豪小子又貢獻12分、6籃板、7助攻、3抄截,表現相當全面。

事實上,林書豪4月份前4戰平均高達17.8分、5籃板、6助攻、1.5抄截,絕對是當家球星水準。

「我對球迷非常感恩,謝謝他們持續到場支持著球隊。現在我們正處於一個努力的過程,我相信只要球迷們持續力挺著我們,下個賽季我們一定能表現更好。」

連同此戰1分險勝公牛,籃網本季戰績來到20勝60敗,雖然仍居聯盟爐主,但由於先前已經將選秀權交易給塞爾提克,因此籃網今夏雖大有機會抽到「選秀狀元」籤,但仍將面臨無新秀權可用窘況。

▲林書豪季末總算重拾主將風采。(圖/達志影像/美聯社)

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▲台中市長林佳龍民間的反應普遍覺得他施政績效不佳,沒甚麼建樹。(圖/台中市政府提供)

老丁:「老王,你發甚麼神經?竟然預測盧秀燕會當選台中市長,搞得輿論譁然,連你的好友王瑞德,都說要跟你賭牛肉麵呢!」

老王:「哎呀,你有所不知,他們是從台北看天下,自以為無所不知,我可是經常回台中老家明查暗訪,有憑有據才說林佳龍選不上的!」

老丁:「真的嗎?那你且說說看,我來聽聽有沒有道理。」

老王:「第一、民間的反應普遍覺得他施政績效不佳,沒甚麼建樹,尤其我搭的計程車每個司機都這麼說,他們可是第一手消息的傳播者呀!」

老丁:「這個見仁見智不一定,還有呢?」

老王:「他不是找了一個老外要合作甚麼大建設, 結果被媒體踢爆那只是一個人的空殼公司,完全是騙局嗎?」

老丁:「有啦!他們市政府有承認沒有媒體的資訊那麼靈通。」

老王:「問題是你也不能拿這個就開記者會唬爛政績呀!還有,台灣大道的BRT被他廢除了,卻拆不了占據道路的車站,也提不出對策,每到假日這裡塞車塞得駕駛叫苦連天,都罵他無能耶!」

老丁:「那也是. . . 中央不給錢蓋捷運,有甚麼辦法?」

老王:「中央不是你們同一黨的嗎?這個藉口說不過去。再看看盧秀燕這邊,把江啟臣、顏寬恆都請來坐鎮,一來表示整合得好,二來這兩個都是舊台中縣的,那麼台中縣會支持誰,不是很清楚嗎?」

老丁:「對吼,這也就說明顏清標(顏寬恆的爸爸)已經把台中縣紅黑兩派整合好了,可怕哦─ 」

老王:「再說一點,你知道台中住了許多前省府的退休人員,對於年金改革就算敢怒不敢言,難道不會『別有幽愁暗恨生』、就是不投民進黨嗎?」

老丁:「你不要賣弄學問,連『琵琶行』都搬出來,不就是懷恨在心的意思嗎?」

老王:「沒錯,那你想想看,如果有五萬個退休軍公教,乘上三位家屬,不就是十五萬個了嗎?」

老丁:「你不要危言聳聽了,我倒覺得盧秀燕的競選歌曲,應該選用齊秦的『大約在冬季』。」

老王:「為什麼?這好像沒甚麼戰鬥力?」

老丁:「因為投票是在冬天,而冬天時台中的空汙特別嚴重,你想大家會怪罪誰?當然是市長囉!」

老王:「可不是?所以你現在知道,我不是預測盧秀燕一定會贏,而是林佳龍很可能會輸呀!」

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●苦苓(王裕仁),台灣大學中文系畢業,現為自由作家、雪霸國家公園解說員。新著《熱愛大自然/草木禽獸性生活》出版中。個人臉書專頁:苦苓(王裕仁)。以上為個人言論,不代表本網立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net



















▲跨年散場後,北市府前滿地垃圾,學生志工默默撿。(圖/記者陳亭伃攝)

生活中心/綜合報導

全台喜迎2017年到來,台北市政府廣場前的跨年活動吸引不少人潮,不過倒數結束、人潮散去後,路面上出現滿地垃圾,即使有志工勸導仍有民眾隨意棄置。不過也有一群熱心的崇德文教基金會學生志工彎腰撿拾垃圾,默默協助市府清理跨年場地。

台北市長柯文哲跨年前夕才在臉書表示,希望參加晚會的民眾能夠落實「垃圾不落地」。柯文哲說,「有一群人,在曲終人散後才默默現身,在2017年的第一道曙光來臨前,把狂歡後的殘局收拾乾淨」。





▲2017台北市府101跨年晚會後散場,滿地垃圾。(圖/記者林世文攝,下同)

但即使市長不斷呼籲,也有志工在現場引導,仍有民眾貪圖一時方便,隨地棄置餐盒、飲料杯、塑膠袋等垃圾,導致人潮散去之後,馬路上滿地都是垃圾。不過,現場也有身穿「崇德志工」、「木柵高工」背心的學生志工,拿著塑膠袋在人潮中穿梭撿垃圾,協助市府清理環境。

柯文哲稍早前表示,跨年會場周邊,包含捷運出入口以及整個信義計畫區,一共設置66組(264個)大型垃圾桶(含回收桶),煙火結束後更設置74個太空包垃圾袋,並加派垃圾車清運。除了清潔隊員外,也有1000多名志工在會場收集垃圾,呼籲民眾能「垃圾不落地,回收再利用」。

▼台北101跨年散場人潮。(圖/記者吳榮禹攝,下同)







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